【啟迪商業模式新思維】廣譽遠作為經典案例亮相北大匯豐商業模式思享會

  作者: 發表于:2014-8-15 10:20:51 瀏覽次數:
 

“企業家要快速提升,企業要穩健成長,首先要解決的就是商業模式的問題!”

——北京大學匯豐商學院副院長魏煒

 

    如何創造一個值錢的企業?商業模式轉型升級的方向在哪里?“傳統企業”如何能尋求突破?會員企業如何能更好的利用商會資源拓展商機? 

帶著以上諸多疑問,昨日(7月26日),由北大匯豐商學院、深圳市山西商會主辦,深圳市朗路文化傳播有限公司承辦的“啟迪商業模式新思維”高峰論壇在深圳成功召開。 

    此次論壇上,北京大學匯豐商學院副院長,北京大學匯豐商學院副教授,美國西北大學訪問學者、中國商業模式原創理論第一人魏煒博士作為主講人,與來自全國各地的諸多企業家匯聚一堂,一同感受商業模式的力量,共同探討新形式下的商業模式創新與資本運作!魏煒老師在商業模式領域上的獨到見解,讓在場嘉賓掌聲不斷,獲益匪淺。

 

    作為擁有近500年歷史的“中國活化石企業”,廣譽遠參與論壇,并作為經典案例受到各位與會嘉賓的熱烈反響和積極討論。作為此次論壇的一個重要環節,北京廣譽遠投資管理有限公司總經理宋濤還帶來精彩演講,與與會嘉賓共同探討新環境下的傳統醫藥企業商業模式創新之路。

 

改變:正在發生!

    隨著社會的不斷發展,健康養生產業愈來愈成為市場大勢所趨。北京廣譽遠投資管理有限公司總經理宋濤在論壇中表示,目前,受健康產業飛速發展的影響,傳統醫藥企業在商業模式上已經出現以下幾點重大改變:

 

    1、產品屬性:由治療性為主向大健康養生轉變;

    2、銷售渠道:傳統藥店、診所、醫院的渠道向高端商場、星級酒店,會所等創新性渠道轉變;

    3、產品價格:由低端向中高端價格的轉變;

    4、媒體選擇:從傳統媒體向移動互聯的轉變。

    值得注意的是,在今年6月舉行的正和島島鄰大會上,東盛集團董事長郭家學也曾表示:“跳出傳統媒體的桎梏,目前傳統醫藥企業最需要做的,是關注、擁抱移動互聯網!”

 

機遇:如何把握? 

    談到目前大健康產業的發展趨勢,宋濤先生表示,如今傳統醫藥企業在把握大健康產業之機遇的同時,也會面臨諸多的問題。

    對于國藥堂而言,受國家政策導向影響,傳統中藥更為注重治療,以價格為主,往往忽略品質;而與之相悖的是,隨著大健康產業的日益加快發展,市場對于高品質中藥及中成藥品質的需求早已超過價格本身,成為最主要的需求。

    對國醫館來說,傳統國醫館遇到的困難也集中體現在中藥飲片質量的參差不齊、及無法實現與中醫名家資源的高效整合上,這勢必會對療效,及患者回頭率、復診率產生重大影響。

 

遠見:締造品牌! 

    在大健康產業發展的大環境下,百年老號廣譽遠及時把握機遇,解決問題,創新商業模式,為積淀近500年的文化優勢在今天的進一步傳承搶占了先機。

    在本次“啟迪商業模式新思維”高峰論壇上,廣譽遠的商業模式成為經典案例受到與會嘉賓的熱烈關注與討論。 

    依托首都中醫名家資源群,國家醫師多點執業政策的準入,整合中醫名家資源,規;y籌中醫資源的使用,廣譽遠打造完整的中藥管理鏈條,為顧客提供一站式的中醫中藥解決方案。

    此外,自去年開始,廣譽遠致力于“百家千店”工程的開展,并取得了良好進展。未來五年內,廣譽遠計劃在全國建設 1000家廣譽遠國藥堂,100家廣譽遠國醫館,通過10年不懈努力,打造市值1000億的集團公司。 

    與此同時,廣譽遠健康平臺通過打造O2O掌上客服,可為用戶帶來意想不到的體驗: 

廣譽遠掌上會員打通終端店面、400尊客熱線(電話:400-652-9888)及微信平臺,有關產品、品牌、養生信息,用戶可隨時隨地盡在掌握;同時,廣譽遠面向用戶提供針對性服務,個人健康咨詢實時對講,廣譽遠國醫大師更可為用戶帶來私人診斷;用戶建立個人健康數據,根據個人體質、生活習慣等,實時進行貼心健康提醒。

 

    以質量為核心,以精品為追求,廣譽遠讓很多人重新認同和定義了中醫藥傳統醫療方式。

    正如宋濤先生在講解時說指出的:“廣譽遠名藥、名醫、名館、名廠的經營模式,如果分割開來,提及其中某一個要素,均不足以體現廣譽遠的優勢,但我們找到了各要素間的合理結合點,從而形成了一種相輔相成的有機結構,這種結構上的良性、互補循環,這正是我們的優勢所在”。


TAG:
天天爱去电影网